Avis aux amateurs d’audit des finances de Malakoff : notre ville améliore encore en 2006 sa position déjà bonne en 2000

Les 12 indicateurs sont :
- Niveau de la dette (encours de la dette en fin d'exercice sur recettes réelles de fonctionnement)
- Financement de la dette (dépenses de fonctionnement + remboursement de la dette sur recettes réelles de fonctionnement)
- Niveau des dépenses de fonctionnement par tête
- Rigidité des dépenses (frais de personnel + intérêt de la dette sur dépenses réelles de fonctionnement)
- Fiscalité directe locale (produit des 4 taxes par tête)
- Mobilisation du potentiel fiscal (Produit des 4 taxes sur potentiel fiscal)
- Dépenses d'équipement brut/ habitant
- Encours de la dette par habitant
- Dépenses d'équipement brut sur recettes réelles de fonctionnement
- Taux du foncier bâti
- Taux du foncier non bâti
- taxe d'habitation

Ce classement financier ne décrit aucunement la performance globale obtenue par chaque ville, c’est à dire le rapport entre les services rendus à la population et les moyens mobilisés.

Une commune n’est en effet pas une entreprise visant prioritairement la performance financière. La gestion communale relève d’objectifs beaucoup plus riches et plus complexes. Il est essentiel, notamment, de tenir compte des besoins de la population en service public local, qui ne sont pas les même suivant que l’on se trouve dans une commune pratiquant la ségrégation spatiale et sociale (et elles sont nombreuses dans le Sarkoland…) ou pas.